Gestión de Procesos de Cambio

"...la ignorancia sobre la intima naturaleza de nuestra resistencia a cambiar es lo que mata el cambio,no la resistencia en sí misma...".

Douglas Smith, Taking Charge of Change

Cambio es una de las palabras más usadas en la actualidad, se trate de incorporación de Tecnología, Gestión de calidad, ISO 9001, Fusiones y Asociaciones de empresas, Perfil de Negocio,Capital Humano y otros; sin embargo cambiar no es tan fácil.

Dirección en familia
Nuestro Servicio: Colaborar con el/los especialistas técnicos, facilitando el proceso del cambio, cuidando especialmente el aspecto humano, de manera de aumentar los índices de realización de los resultados esperados por su empresa Para lo cual los ayudamos a: Que se realice lo acordado Identificar y trabajar las resistencias naturales Generar alineamiento Manejar las contradicciones Detectar desvíos y proponer los ajustes pertinentes Evaluar periódicamente logros y objetivos aún no alcanzados Reconocer, comunicar y celebrar los éxitos

¿Por qué? :

.Las investigaciones internacionales demostraron que gran parte de los intentos de cambio terminan con resultados finales peores a los existentes antes del inicio, con costos elevados y efectos desfavorables en el clima de la organización. Las causas del fracaso, no son técnicas sino humanas y se atribuyen a una inadecuada facilitación del proceso.

Su Ventaja :

Capitaliza el aprendizaje sobre la marcha, optimiza los resultados a través del trabajo en equipo y la integración de las diferentes perspectivas, reduce los costos y los efectos desfavorables sobre el personal. .