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Nuestro Servicio: Participar de las Reuniones del Directorio o Consejo de Familia, interviniendo desde un rol de facilitadores del proceso grupal, cuidando las relaciones familiares y los intereses de la empresa. Brindar Coaching a los miembros de la familia, explorando y confrontando los aspectos personales que están afectando la Dirección de la empresa.
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¿Por qué?
A la complejidad propia de las relaciones interpersonales, se suma en las empresas familiares el entrecruzamiento de expectativas, roles y prioridades, basadas en necesidades del ámbito familiar con las que impone el entorno laboral. Es habitual que convivan afectos, contradicciones, luchas de poder, cosas no dichas; junto a las dificultades propias del negocio. En reuniones claves, los protagonistas responden a más de una agenda; cada uno ve a los otros simultáneamente como padres o hijos, hermanos, compañeros de trabajo, jefes, socios. Los mensajes a menudo se vuelven confusos y en muchas ocasiones terminan deteriorando las relaciones entre sus miembros y afectando seriamente la efectividad.
Su ventaja : Usted puede llevar adelante la reunión, mientras nosotros:
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Potenciamos la comunicación y la cooperación
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Lo ayudamos a abordar temas cruciales y difíciles
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Promovemos la búsqueda de soluciones efectivas
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Cuidamos los vínculos
Construir una relación de confianza es el primer paso. Deje sus datos, lo llamaremos para compartir un café. |
Coaching a Directivos
Para sobrevivir debemos aplicar lo que hemos aprendido de la experiencia, pero para crecer (…) tenemos que superar constantemente lo que hemos aprendido en el pasado
Brand Blanton, Radical Honesty
Nuestro Servicio: Lo acompañamos en el proceso de revisión de su rol dentro de la empresa, a través de conversaciones productivas. Con un profundo respeto, lo orientamos a descubrir que emociones, fantasias, pensamientos y valores están en juego, como camino para encontrar nuevas estrategias.
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¿Por qué?:
Muchos directivos experimentan la sensación,de que hoy es un obstáculo, lo que en otro momento fue el sustento de su éxito. Y conviven con la percepción de que: tienen que estar en todo para que las cosas salgan, el personal actúa con poca iniciativa y creatividad, el tiempo dedicado a la empresa está afectando cada vez más su vida personal; a la vez que se enfrentan ante la imposibilidad material del protagonismo de otros tiempos y momentos de su negocio. Esto da como resultado la necesidad de revisar aspectos propios, pero en el día a día y en la “soledad de la dirección” es difícil encontrar este espacio, y contar con otro “con quien pensarnos desde un lugar diferente”
Su ventaja:
Dispone de un espacio de seguridad y confianza donde podrá destrabar situaciones, desarrollar otras perspectivas y encontrar nuevas respuestas, para alcanzar sus objetivos.
